河南赢预财务服务集团有限公司是经郑州工商行政管理局注册由河南赢预企业集团创办具有法人资格的财务信息化公司主要业务有工商注册税务代理财务咨询财税外包代理记账乱账清理增资减资资质代办注销变更审计年检及财务信息管理系统等为中小企业提供完整的财务管理的综合平台

        赢预财务服务理念帮助企业创造多一点的利益就是要整合财务管理专家企业管理专家利用丰富的财务管理和企业管理经验为企业获得实实在在的效益为服务本

        赢预人以人为本广纳贤才务实发展开拓进取现拥有一支业务娴熟充满活力的专业队伍为您的企业提供全方位的工商财税及信息化管理服务

团队力量

       公司员工必须具备全日制本科及其以上学历、会计、审计、财务管理等相关专业毕业、初级以上职称、一年以上的工作经验、公司目前已拥有一批注册会计师、注册税务师、注册资产评估师、高级会计师、会计师、高级财务顾问、众多知名高等院校的知名教授（兼职）、多名会、审助理等一大批具有丰富的从业经验、高素质的专业人员、赢预财务咨询的股东和高级顾问均在著名公司任职，使赢预在企业财务管理，税务筹划，财务咨询方面有着丰富的人脉和经验、他们精通财税法律、法规以及办理税务事务的各种程序，熟悉企业财务会计和国家法律、法规，以高起点的会计专业水平，高素质的会计人员来为你服务。代理的客户涉及多个行业，从业经验丰富；选择我们代理记账，即可享受高水准的专业服务，又可节省专职会计一半以上的费用；选择我们的工商财税服务，信誉好、价格低、效率高，无风险。

人才战略之一——人力资本投资优先战略

人力资本投资优先战略工作着眼点主要在于公司经营管理人才、专业技术管理人才等各类人才的招聘及开发两个方面。实施人才强企战略，首先要在“人”字上下功夫，树立“先人后事”的思想，以人的素质开发为主线，优先投资于人才招聘和人才开发、为努力创建学习型组织，实施全员培训管理制度，创建了适合公司发展的培训机制和网络，形成了人人必须参加培训和乐于参加培训的新格局、

人才战略之二——实现人力资本价值战略

实现人力资本价值战略工作着眼点主要在于建立科学化人才评价及激励机制，确立劳动、资本、技术和管理等生产要素按贡献参与分配的机制。激励主要分物质奖励、管理激励和精神激励等。人力资本价值的实现，是实施人才强企战略的关键环节。公司通过制定具有公平性和竞争性的薪酬与奖金制度、匹配工作、授予权力、晋升、赋予挑战性工作、确定职业发展目标、沟通认可、评先树优等激励措施，实现了人力资本价值的最优最大化

人才战略之三——人才成长环境优化战略

努力营造并优化“鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业”的良好环境，创立科学培养成才机制，使各类人才“权益有保障，创业有机会，发展有空间，干事有平台”，其工作着眼点主要体现在制度保障、机制运行、职业生涯发展、平台提供等四个方面、形成了优者上、平者让、庸者下、劣者汰的用人机制，突破了金字塔型的晋升模式，设立了员工职业生涯发展通道，解决了制约人才向上发展的瓶颈，为人才搭建了广阔的事业发展平台

人才战略之四——优化人力资源结构战略

优化人力资源结构、是实施人才发展战略重要内容之一、其工作着眼点主要在于梯队建设、岗位设置、用工管理等三个方面、本着“精干、效能”的原则，按照公开、平等、竞争、择优的原则，科学合理设置工作岗位，对人力资源进行合理配置、推进各项管理工作形成制度化、规范化、系统化、标准化、流程化和动态化